I will be by your side
打造員工夢想職涯藍圖
培養員工願意一起成長的舞台
員工留不住？團隊缺乏共識？
公司還在發展過程中，想著營運情況和團隊組建總是心有餘而力不足！
不要急急忙忙對著員工劃大餅！講中員工心裡的職涯方向
為什麼優秀人才總是留不住？
業績獎金發了，員工還是沒動力？團隊目標不一，大家各吹各的調？
為什麼你一定要上這門課？
傳統管理往往陷入「公司要績效，員工要高薪」的對立局面陷阱中。你一定要認清的 4 大理由：
從「結算」變「賦能」的績效系統
學習如何將硬邦邦的績效指標，轉化為帶領員工成長的教練機制，讓打考績不再是年末的彼此折磨。
設計「打中人心」的薪酬誘因
光給死薪水留不住高手！課程帶你實作具梯次感的薪資結構與激勵獎金方案，兼顧成本控制與留才效果。
凝聚人心，建立共同語言
提供落地可操作的團隊溝通模型與文化塑造方法，讓團隊不再互相拉扯，朝著共同藍圖衝刺。
打造「雙贏」的企業舞台
幫助企業獲得可預期的營績成長，同時讓員工獲得清楚的職涯晉升路徑，實現真正的「企業與員工共同成長」。
課程內容
本課程專為企業主與HR設計，教你透過「績效管理、「薪資結構」與「團隊共識」，建立留才與雙贏機制，打造員工願意一起成長的夢想舞台，打造高向心力團隊！
1.目標導向的績效管理設定
✔ 企業戰略目標如何拆解至個人
✔ 雙向溝通的面談技巧與反饋機制
✔ 如何將績效結果連結員工個人職涯發展計畫
2.具競爭力與公平性的薪資結構設計
✔ 薪資結構設計：固定薪、變動薪與福利規劃
✔ 職等職級架構建立與薪資區間設計
✔ 績效獎金與分紅機制的連動實作
3.提升團隊共識的關鍵作法
✔ 建立團隊願景與核心價值觀的落地方法
✔ 化解跨部門溝通成本與衝突處理
✔ 創造自驅力：從「要我做」變成「我想做」的組織文化這堂課適合誰？
企業創辦／高階管理者
希望擺脫單打獨鬥，打造自驅型團隊，實現企業永續發展。
HR人資主管
需要重新梳理組織績效與薪酬制度，提升招募競爭力與留任率者。
中階主管／團隊 Leader
面臨帶人帶不到心、下屬缺乏目標感的管理困境者。
講師介紹
勞動法架構 × 用人實務
格若諮詢有限公司
游若庭 總經理
專業領域
- 企業勞動法令檢核/諮詢
- 勞資爭議協調
- 各式契約審閱及撰擬
- 企業勞動檢查與實務分析
- 企業薪酬制度規劃
- 工作規則及管理辦法設計
- 企業組織設計及職務規劃
- 人力盤點暨人力資源運用
講師學經歷
- 輔仁大學財經法律系
- 中山大學人力資源管理研究所
- 勞動部就業服務乙級技術士
- 勞動部小型企業人力提升企劃講師
- 教育部青年發展署 勞資講師
- 勞動部勞健保暨勞動法規管理實務班
- 高雄市工業總會勞工爭議解決實務班
- 中小企業人事管理顧問
課程場次與地點
11/13(五) 14:00-16:00
思博客會議教室-民生館
高雄市新興區民生一路56號B1-1
( 捷運橘線信義國小站 3 號出口，步行約5分鐘)
※活動當日如遇高雄市政府公告停班、停課，本講座將順延舉辦，延期日期將另行以 Email 通知。
報名方式
免費名額｜立即報名鎖定席次
本場次為高雄市青年局創業友善空間推動計劃之免費課程，課程名額有限歡迎報名
※最晚將於開課前3日以E-mail通知，敬請留意信箱相關訊息。
